Diplomaya sahip olmak yabancı lisan bilmek artık şirketler için kâfi değil Şirketlerin çalışanlarından bilgi ve Escort Görece maharet manasında beklentileri artarken her 4 patrondan 3’ü gereksinim duydukları yetkinlikte çalışan bulmakta zorlandığını belirtiyor Kimi şirketler ise eğitimler düzenleyerek çalışanlarını geliştirmenin yolunu tercih ediyor Bilhassa Marka İdaresi Girişimcilik Yeni Görece escort Jenerasyon İş Modelleri Yaratıcı ve Tasarım Odaklı Düşünme Şahsî Markalaşma Vakit İdaresi üzere eğitimlere ilgi arttı
Şirketlere ve çalışanlara eğitimler veren Hanersman Danışmanlık Kurucusu Akademisyen Müellif Ecehan Ersöz Dijitalleşme dijital Görece escort Bayan dönüşüm ve sanayi 4 0 kavramları iş dünyasının tabiatını değerli ölçüde değiştirdi Bu değişim şirketlerin içinde bulunduğu rekabet şartlarına daha süratli ahenk sağlamasını ve çevik olmasını gerektiriyor O denli ki bu alanlardaki değişim pandeminin de tesiriyle güzelce hızlandı dedi
İş dünyası değişiyor
İş dünyasının büyük bir değişim geçirdiğini aktaran Ersöz Endüstri 4 0 ile alakalı olarak patron ve çalışanları benimsemesi gereken yaklaşımlar Work İş 4 0 Employee İşgücü Çalışan 4 0 ve Employer İşveren 4 0 kavramlarıyla tanımlanıyor bir müddettir Burada iş işgücü ve patronların sanayi de dijital teknolojilerin artması ile sahip olması gereken niyet yapısı ve yetkinlikler tanımlanıyor İş dünyasını oluşturan bu 3 bileşenin yanlışsız şekillenmesi ‘işin geleceği’ için büyük kıymete sahip Bu durum hem patronlar hem de çalışanlar için dijital çağa artık daha süratli ahenk sağlama muhtaçlığını ortaya çıkarıyor Hasebiyle şirketlerin çalışanlarından bilgi ve maharet manasında beklentileri de arttı diye konuştu
Beklentiler yükseldi
Şirketlerin farkındalığı yüksek üretken irtibatı kuvvetli inisiyatif alabilen yaratıcı düşünen çalışanlara daha fazla gereksinim duyduklarını kaydeden Ersöz Bu değişim ve farklılaşma ortamında iş yapma prosedürleri daima değişirken şirketlerin ve çalışanların kazanılması gereken çeşitli maharetlerin ve yetkinliklerin farkında olmaları gerekiyor Bu yetenekler hem durumla ilgili teknik bahisleri hem de şahsî gelişime dair bahisleri içeriyor Bu doğrultuda şirketler çalışanlarının marka idaresi müşteri tecrübesi yaratıcı ve tasarım odaklı düşünme yeni kuşak iş modelleri eğitimlerini almalarına öncelik veriyorlar Kendini bu bahislerde geliştiren adaylar ise iş müracaatlarında daha şanslı pozisyonda oluyorlar tabirlerini kullandı
‘Yeni teknolojiler bilinmeli’
Çalışanların yeni teknolojileri şirketin mevcut iş modeline sarsıcı bir tesir yapabilecek trendleri keşfedebilmelerinin çok kıymetli olduğunu kaydeden Ersöz Örneğin dalınızdaki müşteri tecrübesini artıracak yeni bir teşebbüs var mı Bu gelişme sizin geleceğinizi nasıl etkileyebilir Şirketlerin müşterilerinin davranışlarında yaşanan değişimler neler Dijital teknolojiler ile müşterilerinize fark yaratan katkılar sağlayabilir misiniz Dijital teknolojiler ile müşterilerinize fark yaratan katkılar sağlayabilir misiniz dedi
‘Pazarlama ve marka idaresine hâkim olunmalı’
Marka idaresi eğitiminin şirketlerin her departmanındaki çalışanların alması gerektiğine dikkat çeken Ersöz şunları söyledi Sadece marka idaresi ve pazarlama kısımlarının alması gerektiği düşünülmemeli Tüm şirket çalışanları aslında o markanın elçisidir Marka idaresine dair farkındalık şirket çalışanlarının aksiyonlarında bütünleştirici tesir yapar verimlilik artar Üretimden finansa satın almadan lojistiğe herkesin marka misyonu ve vizyonunun bedel teklifinin markanın gaye kitlesinin kim olduğunun şuuruyla çalışması sinerji yaratır Aksi takdirde birebir şirket çatısı altında bir ortaya gelmiş lakin günün sonunda yaptığı çalışmaların neyi amaçladığını bilmeyen bir topluluk ortaya çıkar Bu da iş dünyasının dinamiklerini göz önüne alırsak şirketlere büyük meseleler yaşatır Her departmandaki çalışanların müşteriye yönelik empati yapabilmesini isteyen şirketler marka idaresi eğitimine ehemmiyet veriyorlar
Bu gereksinimlerin farkında olan patron ve çalışanlar da var Ersöz bu sebeple kendisinin düzenlemiş olduğu Marka İdaresi Girişimcilik Yeni Kuşak İş Modelleri Yaratıcı ve Tasarım Odaklı Düşünme Şahsî Markalaşma Vakit İdaresi üzere eğitimlere talebin arttığının bilgisini verdi
Yetenek açığı oranı Türkiye’de yüzde 71
World Economic Forum’da yer alan bilgilere nazaran ise iş dünyasında pandeminin de bir sonucu olarak bir dönüşüm yaşandığını aktaran Ersöz Şirketler verimlilik için tekrar yapılanıyor ve mezuniyet derecelerinin yanında marifetler için işe alım yapıyor Manpower Group tarafından 2022’nin 3 çeyreğinde 40 ülke ve bölgede 40 binden fazla patron ile gerçekleştirilen ‘Küresel Yetenek Açığı 2022’ araştırmasına nazaran 4 patrondan 3’ü 2022’de gereksinim duydukları yetkinlikte çalışan bulmakta zorlanıyorlar Global yetenek açığı global bazda 2010 yılında yüzde 31 düzeyindeyken 2022 yılında yüzde 75 düzeyine ulaşmış durumda Rapora nazaran yetenek açığı oranı Türkiye için yüzde 71 değerinde dedi
Bunlara sahip olan kazanır
Ersöz Forbes’da yer alan bir makale gelecekte iş dünyasında odaklanılması ve kazanılması gereken yetkinlikleri ise şu halde özetledi
1 Eleştirel Düşünme Önyargılarımızdan ve klasik kabullerden olabildiğince uzak ve objektif bir formda bir husus üzerinde düşünebilmek Buradan işletmeler için farklılaşma yaratacak fikirler çıkarabilmek
2 Duygusal Zeka EQ ve Empati Hislerinizin ve oburlarının hislerinin farkında olma yeteneği
3 Yaratıcılık Hayal etme hayal kurma ve yeni fikirler üretme yeteneği
4 İş birliği ve Kadro Çalışması Diğerleriyle uyumlu çalışma
5 Kişilerarası İrtibat Maharetleri Yazılı kelamlı ve görsel bilgi yoğunluğu yaşadığımız çağda dinleyebilme anlayabilme ve fikirlerinizi iletebilme
6 Uyarlanabilirlik ve Esneklik Değişimlere farklı bakış açılarına uyarlanabilir bir zihniyete sahip olmak
7 Kültürel Zeka Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Şuuru Çeşitlilik ve kapsayıcılık iş dünyasının önde gelen hususlarından Global ve dijital dünyada işyerleri ve toplumların daha çeşitli hale geldiği gerçeğinin farkında olmak gerekiyor Bu yaklaşım diğerleriyle ilgi kurabilmek ve iş yapabilmek için farklı geçmişlere sahip bireylerle faal bir biçimde çalışabilmesi manasına geliyor
9 Liderlik Şirketlerdeki idare kademelerinde yöneticiden çok başkan misyonuna sahip olmak takımına inisiyatif verebilmek
10 Etik Farkındalık İşin ve teknolojinin müşteriler çalışanlar ve öbür paydaşlar çevre dahil üzerindeki etik tesirlerini anlamak
11 Şahsî Marka İdaresi ve İş Bağlantıları Kurma Ferdî markalaşma bireylerin hem kendi temsili hem de yer aldıkları şirketi temsil etmeleri için son derece değerli Gerçek şahsî markalaşma prestij ve tesirli iş sonuçları elde etmeyi sağlıyor
12 Vakit İdaresi Çalışma halini daha tesirli ve verimli hale getirmek
13 Merak ve Daima Öğrenme Gelişim zihniyetini sürdürmek ve ferdî ve profesyonel olarak öğrenmeye ve büyümeye devam etmeyi sağlamak
14 Değişim İdaresi Şirketlerde dijital dünyanın gerekliliklerinin getirdiği gerçekleşmesi gereken değişiklikleri kabul etmek fikir katkısı sağlamak çatışma yaratmamak değişim süreci idaresine katkı sağlamak
15 Kendine Güzel Bakmak İş yaşam istikrarını bulmak ruhsal fizikî ve zihinsel sıhhate dikkat etmek
Kaynak BYZHA Beyaz Haber Ajansı
